Elaboration du Schéma Directeur des Systèmes d'information (SDSI)

Cette quatrième étude du GMSIH consacrée à la mise en oeuvre des Systèmes d’Information de Production de Soins (SIPS) fait suite et s’intègre avec les études du GMSIH consacrées à ce thème : « Alignement Stratégique du Système d’Information », « Analyse de l'existant et des besoins des SIPS » et « Architecture et l’Urbanisation des systèmes d’information ».

Elle propose une méthodologie, des outils et des exemples de mise en oeuvre permettant aux acteurs en charge du schéma directeur des systèmes d'information de définir et à prioriser les projets du système d’information qui concourent à la réalisation des objectifs opérationnels de l’établissement et à les ordonnancer en scénarios. Une fois le scénario choisi, ce dernier fait l’objet d’une planification permettant l’élaboration d’un plan d’évolution détaillé (trajectoire) précisant les états transitoires du Système d’Information.

Cette étude est présentée selon une approche en trois niveaux :

• Découvrir donne une présentation d’ensemble de l’étude et de son articulation avec les autres études du cycle SIPS (Alignement stratégique et Architecture et urbanisation) ;
• Approfondir propose un survol des démarches du cycle SIPS et une présentation plus détaillée de l’étude « élaboration du schéma directeur des systèmes d’information » ;
• Utiliser propose, en complément du niveau précédent, un exemple de mise en œuvre de la démarche.

Cette étude est destinée :

• Au niveau stratégique, à la maîtrise d'ouvrage (direction générale et président de CME) et à la maîtrise d'oeuvre (DIM, DSIO)
• Au niveau opérationnel, à la maîtrise d'ouvrage (directeurs adjoints, responsables de service ou de pôles, chef de projet et équipe projet "métier" et à la maîtrise d'oeuvre (chef de projet informatiques, éditeurs, intégrateurs)

Elle propose différents documents et outils qui viennent illustrer, compléter ou outiller le guide méthodologique :

• un outil d’aide à la décision et à la formalisation des choix (scénarios) ;
• une illustration de la démarche et de l’utilisation de l’outillage proposé sur une partie du périmètre de la production de soins : le circuit des demandes de biens (ou produits de santé), services (actes et prestations) et l’organisation, la planification et la mise à disposition des ressources.

Cette illustration propose un exemple de SDSI et des fiches projets associées.
Elle se complète d'un éclairage sur les principaux modèles de gouvernance des systèmes d’information. Il permet de mettre en valeur ce que doivent être les préoccupations d’un établissement de santé pour maîtriser le pilotage de son SI et de ses projets.

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  Retour d'expérience du CH de Tulle : Étude pour la réactualisation du schéma directeur du système d’information du CH Tulle (465,71 kB)